🔰Steve Jobs'un ekip oluşturma becerisi Walter Isaacson'un "Innovators: How a Group of Hackers, Geniuses, and Geeks Created the Digital Revolution" kitabın öne çıkan temalarından biridir. Jobs, Apple'ın başarısını büyük ölçüde yetenekli ve çeşitli bir ekibi bir araya getirme yeteneği sayesinde elde etti. Liderlik tarzı, vizyonu ve ekibin yaratıcılığını teşvik etme şekli, kitapta detaylı bir şekilde incelenmektedir.
💡Jobs'un liderlik örnekleri, ekibinin her bir üyesinin güçlü yönlerini anlama ve bu güçleri projelerde etkili bir şekilde kullanma yeteneği onun en ayırt edici özelliğidir. Bu yaklaşım bize başarılı inovasyonların genellikle bireyler arasında etkileşim ve işbirliğine dayandığını fark etmemizi sağlamakta.
🔎Isaacson şöyle aktarıyor; "Bir keresinde Steve Jobs'a en çok hangi üründen gurur duyduğunu sormuştum. Ben de onun iPod'u, iPhone'u ya da iPad'i, her neyse, Mac'i söyleyebileceğini düşündüm."
👉Ve dedi ki, "Biliyorsunuz, bir ürün yapmak zor ama sürekli ürün üretebilen bir ekip oluşturmak daha da zor. En çok gurur duyduğum ürün Apple ve Apple'da oluşturduğum ekip!"
🗝Isaacson şöyle devam ediyor; "İşte o zaman Yenilikçiler (İnnovators) adlı yeni kitaba geçtim çünkü bunun sadece vizyonerle ilgili olmadığını, vizyonerin işbirliği yapacak ve yaratıcı olacak doğru insanları bularak vizyonu hayata geçirebilmesiyle ilgili olduğunu söylemek istedim."
📙Steve Jobs'un liderlik tarzı, eleştirici olma eğiliminde olmasına rağmen, ekibini en iyi şekilde yöneterek ve motive ederek çığır açan ürünlerin yaratılmasına öncülük etmiştir. İnovasyonun sadece bireylerden değil, aynı zamanda bir ekip çabasından geldiği fikri, Isaacson'un kitabında geniş bir şekilde işlenmektedir.
🗝Isaacson'un "Innovators" kitabı, dijital devrimin öncülerini ve inovasyonun arkasındaki güçlü dinamikleri anlamak isteyenler için zengin bir kaynaktır. Kitap, inovasyonun kolektif doğasını keşfetmemizi ve liderlik yetkinliklerindeki gereksinimleri gözler önüne sermektedir.
✅Orkestra, farklı enstrümanların harmonisiyle muazzam bir ses dünyası yaratır. Her enstrüman, tek başına güzel melodiler çıkarabilir, ancak gerçek büyü, tüm enstrümanların uyum içinde çalmasıyla ortaya çıkar. Benzer şekilde, bir ekip de farklı yeteneklere sahip bireylerin bir araya gelmesiyle güçlü bir sinerji oluşturabilir.
🚩John Adair'ın "Ekip, Görev, Birey" askiyon odaklı liderlik modeli, bir ekip içinde denge sağlamak ve etkili bir işbirliği oluşturmak için temel prensipleri ortaya koymaktadır. Bu üçleme, ekip çalışmalarında her bir unsuru doğru oranda dengelemeyi hedefler.
Henry Ford'unda dediği gibi “Bir araya gelmek, bir başlangıçtır. Bir arada bulunmak, bir gelişmedir. Beraber çalışabilmek ise; başarıdır.”
Mutlu Pazarlar 🌷